Продажи через email — это не только «продающие» рассылки

Email-рассылки приносят доход не только через клики в письмах, но и через узнаваемость и удовлетворенность клиентов.

Давайте рассмотрим трех получателей email-рассылок.

Алиса интересуется модой. Она получила рассылку от интернет-магазина, ей понравился плащ, новинка сезона. Алиса кликнула на кнопку «купить» в письме, перешла на сайт и сделала заказ.

Борис — директор небольшой сети магазинов. Он регулярно читает рассылку от юридической фирмы, которая обслуживает сделки с торговой недвижимостью. В этих рассылках фирма рассказывает про новости законодательства, кейсы, интересные судебные решения. Когда Борис решает купить помещение для нового магазина, ему нужны консультации юристов, и он первым делом вспоминает про эту фирму и заказывает ее услуги.

Валя посещает фитнес. После покупки абонемента она получила серию интересных и красивых писем с советами по правильному режиму тренировок и питанию для тех, кто только начинает занятия. Ей это понравилось и, когда закончился абонемент, она решила его продлить, несмотря на то, что этот клуб дороже и дальше от дома, чем конкуренты.


Во всех трех случаях канал email сгенерировал продажи. Но характер рассылок различался:

— для Алисы сработала продающая рассылка, то есть письмо, содержащее прямой призыв купить товар;

— Бориса заинтересовали контентные рассылки. Это письма, имеющие самостоятельную ценность для целевой аудитории вне зависимости от отношений с компанией, которая их рассылает;

— Валю привлекли сервисные рассылки. Такие сообщения дополняют и улучшают основной сервис, оказываемый компанией клиенту.

Продажи могут генерировать как продающие, так и контентные и сервисные email-рассылки

В компаниях, которые привыкли делать продающие рассылки, например в тех же интернет-магазинах, часто игнорируют контентные и сервисные. Оно и понятно: намного сложнее замерить результат от контентных и сервисных рассылок. Продажу плаща Алисе можно связать с конкретной продающей рассылкой, а общую сумму продаж от рассылки можно увидеть в Google Analytics или Яндекс-Метрике. Для контентных и сервисных рассылок таких цифр нет, и email-маркетологам сложнее обосновать в переговорах с руководством необходимость соответствующих расходов.

Такое игнорирование — это ошибка. Как мы видели, контентные и сервисные рассылки ведут к продажам сами по себе. Кроме того, контентные и сервисные рассылки делают продающие рассылки эффективнее.

Как это работает? Во-первых, через повышение открываемости. Клиенты, которые получают полезный и интересный контент, с большей охотой открывают все рассылки, включая продающие. Больше открытий — значит больше кликов и, в итоге, больше продаж. Во-вторых, через более лояльное отношение фильтров почтовых систем. Gmail и прочие обращают внимание на то, насколько активно клиенты реагируют на письма, и с меньшей вероятностью отправят такие рассылки в «спам».

В-третьих, хорошие контентные и сервисные рассылки положительно влияют на динамику базы. Клиенты меньше отписываются и жалуются, значит, база быстрее растет. А чем больше база, тем выше продажи в будущем.

Не забывайте про контентные и сервисные рассылки!

Главный KPI в email-маркетинге с точки зрения владельца бизнеса

Главный KPI в email-маркетинге, на который нужно обращать внимание владельцу бизнеса — это размер базы. Все остальное — OpenRate, ClickRate и т.д. — вторично.

Очевидно, эта формулировка требует пояснений. В каком смысле «главный»? Давайте разберемся.

Будем считать, что мы заинтересованы в первую очередь в продажах, которые напрямую генерирует канал email. Это не единственная задача email-рассылок, но, как правило, самая важная. Доход зависит от нескольких показателей:

Доход в месяц = (размер базы) х (частота отправок) х OpenRate x CTOR x (Конверсия сайта) х (Средний чек)

Казалось бы, доход зависит от всех этих показателей. Что такого особенного в показателе «размер базы»?

Для накопления базы нужно время и инвестиции. Принять долгосрочную стратегию сбора базы и выделить на это ресурсы может только владелец бизнеса.

Если у вас уже есть большая база, вы можете быстро повысить OpenRate и CTOR. Для этого нужно усилить рассылки. Можно предложить получателям более интересные акции, улучшить контент и дизайн, тоньше сегментировать базу, отправлять персонализированные предложения. Конечно, усиление рассылок требует определенной работы, в частности и от руководителя: он должен найти исполнителя (сотрудника или агентство), согласовать план и контролировать его исполнение. Но это всё из области возможного.

Если у вас маленькая база, ее невозможно быстро нарастить. Естественный прирост из новых клиентов и подписчиков составляет, оптимистично, 2-3% от трафика вашего сайта. Если вы последние 3 года активно не собирали и не «грели» базу, это упущение невозможно наверстать за 1 месяц. Ну и все прекрасно знают, что купить базу невозможно.

OpenRate и CTOR — ответственность email-маркетолога. Кто бы ни выполнял эту роль — выделенный сотрудник, маркетолог широкого профиля или агентство. Это краткосрочный показатель о том, насколько хорошо email-маркетолог проработал конкретную рассылку или (если мы смотрим средние показатели) насколько успешным был последний месяц. Более того, у email-маркетолога всегда в какой-то степени есть соблазн «сжечь базу», усилив эти показатели за счет более высокого оттока. Следить за ростом базы должен собственник. Только он может балансировать долгосрочные интересы бизнеса с сиюминутными интересами продаж этого месяца.

Китайская пословица гласит: «Лучшее время, чтобы посадить дерево, было 20 лет назад. Следующее лучшее время — сегодня». Перефразируя, в качестве напутствия для владельца бизнеса:

Лучшее время, чтобы начать собирать и греть базу email-адресов, было 3 года назад. Следующее лучшее время — сегодня.